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Cesar fortalece su estrategia de seguridad con liderazgo de la gobernadora Elvia Milena Sanjuan y respaldo del Gobierno Nacional
La seguridad nos ocupa y sobre ella damos resultados. El Gobierno del Cesar lideró una nueva jornada de seguridad con
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¡Ojo con las cámaras!
Desde este jueves, cinco cámaras de fotodetección impondrán comparendos reales en Valledupar. La medida busca reducir la accidentalidad, que ya
Con la presencia de los ministros del Interior, Rodrigo Lara, y de Defensa, general en retiro José María Mora, se desarrolla a esta hora en Aguachica el seguimiento al Consejo de Seguridad instalado en el Cesar por el presidente Abelardo De La Espriella. En la jornada, la gobernadora del Cesar, Elvia Milena Sanjuán, entrega un detallado panorama de la situación de seguridad del departamento, acompañada por los alcaldes de Aguachica, La Gloria, San Alberto, Gamarra, Pelaya, Pailitas, San Martín, Curumaní, González y Río de Oro. La cúpula de la Fuerza Pública también acompaña la reunión, en la que se plantearán soluciones concretas e inmediatas para el sur del Cesar y el norte del departamento, afectados por hechos de secuestro, extorsión y presencia de grupos armados.
La Sección Quinta del Consejo de Estado, mediante sentencia de única instancia del 10 de septiembre de 2026, negó las pretensiones de las demandas que solicitaban la nulidad del Acuerdo 012 del 31 de octubre de 2025, por medio del cual fue elegida Adriana Margarita García Arévalo como directora general de la Corporación Autónoma Regional del Cesar – CORPOCESAR, para lo que resta del periodo institucional 2024–2027. En su decisión, el alto tribunal concluyó que la elección no vulneró la prohibición establecida en el artículo 28 de la Ley 99 de 1993, al determinar que las sentencias que declararon la nulidad de las anteriores designaciones de García Arévalo produjeron efectos ex tunc, por tratarse de irregularidades de carácter procedimental y no de circunstancias relacionadas con las calidades de la elegida, razón por la cual estableció que la designación contenida en el Acuerdo 012 de 2025 no constituye una reelección en los términos de dicha disposición legal. La Sección Quinta también descartó que el acto de elección estuviera afectado por falsa motivación y determinó que no existían elementos probatorios que acreditaran una desviación de poder en la designación de la directora general. Frente a los cuestionamientos relacionados con las recusaciones presentadas durante el proceso de elección, el Consejo de Estado concluyó que no se presentó ninguna irregularidad en su trámite y estableció que el Consejo Directivo actuó conforme a las reglas jurisprudenciales aplicables. Asimismo, el fallo determinó que durante la sesión del 31 de octubre de 2025 fueron considerados los aspirantes habilitados y se aplicó el procedimiento establecido para las postulaciones y la votación, por lo que tampoco encontró acreditada una vulneración de los principios de transparencia e imparcialidad. Esta decisión permite a la entidad continuar fortaleciendo su gestión institucional y avanzar con determinación en el cumplimiento de las metas trazadas para el periodo 2024–2027. La Corporación ratifica su compromiso de seguir trabajando de manera articulada con los diferentes actores del territorio, enfocando sus esfuerzos en una gestión ambiental cercana, participativa y orientada a resultados, al servicio de las comunidades y en favor de la protección de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del departamento del Cesar.
El ganadero Julio Eduardo Morón Pérez regresó este jueves a su vivienda en La Paz, Cesar, luego de permanecer tres días desaparecido en zona rural de Manaure. Llegó por sus propios medios a las 6:00 de la mañana en buen estado de salud, según confirmó el secretario de Gobierno, Adalberto Ramírez. Morón había desaparecido el martes 8 de septiembre cuando se dirigía a la finca Veracruz. Su vehículo y celular fueron hallados abandonados, lo que activó operativos del Gaula Militar, Gaula de la Policía y Batallón de Alta Montaña. Las autoridades investigan quiénes fueron los responsables del secuestro.
Doña Patricia Jiménez lleva más de 20 años trabajando como comerciante en el balneario Hurtado; por eso conoce, como pocos, los cambios que ha tenido este lugar a través del tiempo, más aun, después de más de 15 días de su intervención por parte del gobierno del alcalde Ernesto Orozco Durán. La mujer, vendedora de chorizos, de semblante jocoso y dicharachero, se mostró emocionada al regresar y encontrar un espacio más limpio, recuperado y con mejores condiciones para quienes allí trabajan y turistas que llegan a disfrutar del río Guatapurí. “Estoy feliz con lo que se hizo, porque se ve mucho más limpio y bonito. Esto nos beneficia a todos, a los comerciantes y también a los turistas que vienen a conocer nuestro río”, reconoció doña Patricia Jiménez, mientras recorría la ribera del Guatapurí, al lado del Alcalde de Valledupar. Posterior a estas labores de recuperación de la principal fuente turística de Valledupar, el alcalde Ernesto Orozco Durán destacó que se logró cerca del 90 % del objetivo planteado, a través de acciones institucionales que permitieron recuperar diferentes puntos del balneario y mejorar las condiciones ambientales, de seguridad, movilidad y salubridad, en un trabajo articulado entre las sectoriales de la Administración Municipal, autoridades, comerciantes y comunidad. De igual manera, desde la Secretaría de Obras se dispuso la maquinaria necesaria para recuperar la orilla del río, utilizando retroexcavadoras y un minicargador para retirar muros en concreto y terrazas construidas de manera irregular y sin autorización, de acuerdo con las disposiciones de la Corporación Autónoma Regional del Cesar, Corpocesar, estructuras que ocupaban y afectaban el cauce natural del río. Por su parte, la Secretaría de Gobierno lideró las actividades de intervención y acompañamiento durante el cierre del lugar, mientras que las Oficinas de Espacio Público y Gestión del Riesgo realizaron jornadas de socialización con los ciudadanos y turistas que llegaban al sector para explicar las medidas establecidas en el decreto y las razones de la intervención. Asimismo, Ciudad Verde realizó 30 podas y más de 15 erradicaciones de árboles, además de recolectar 55 toneladas de residuos, mientras que la Secretaría General, a través del Escuadrón de Limpieza y Embellecimiento, retiró más de 20 carpas y 15 terrazas ubicadas en inmediaciones del río Guatapurí. En esa misma tarea, la Secretaría de Tránsito y Transporte demarcó más de 500 metros de vía y acompañó las acciones de control durante el cierre, en articulación con la Policía Metropolitana de Valledupar, entidad que mantuvo vigilancia permanente para evitar el ingreso de ciudadanos y turistas durante las jornadas de restricción. De manera paralela, la Secretaría de Desarrollo Económico, Medio Ambiente y Turismo trabajó directamente con los vendedores del sector, logrando caracterizar a 199 comerciantes, desarrollar charlas de emprendimiento y escuchar sus necesidades, además de articular capacitaciones con el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, en manipulación de alimentos y gestionar, con el Hospital Eduardo Arredondo Daza, exámenes de frotis de garganta, KOH y coprológico. Finalmente, la Secretaría Local de Salud fortaleció el acompañamiento a los comerciantes, con un diálogo interinstitucional en el que participaron más de 150 personas y se socializó la normatividad de salud pública y sanitaria, relacionada con la manipulación de alimentos y bebidas alcohólicas, además de jornadas de verificación de las condiciones de salubridad. “Hoy podemos mostrarles a los vallenatos un Balneario Hurtado más limpio, seguro y en mejores condiciones, pero ahora viene lo más importante: Que entre todos lo cuidemos, porque este río es nuestro patrimonio y nuestro orgullo”, aseguró Orozco Durán. Con estos resultados, Hurtado está abierto de manera permanente al público, en los horarios establecidos por la Secretaría de Gobierno, presto para recibir a vallenatos y visitantes.
Hay silencios que pesan más que las piedras del río, silencios antiguos que heredamos sin pedirlo y que nos van secando el alma por dentro. Hoy es 10 de septiembre, el día en que el mundo se detiene a mirar de frente ese dolor invisible que tanto nos cuesta nomb rar. En Valledupar las cifras de suicidio no son números fríos; son ausencias que duelen en las esquinas de los barrios, son vidas rotas por gritos que se ahogaron para no manchar el bendito apellido.Por eso, desde las entrañas de la estrategia “Tenemos que hablá” (ese abrazo colectivo y urgente que tejemos junto a los concejales Lalo Gnecco, Ronald Castillejo y la Universidad del Área Andina), entiendo que la palabra no es un lujo, sino un bálsamo que salva vidas. No podemos seguir cuidando las fachadas coloniales y las apariencias a costa de la felicidad de nuestra gente. Con el alma desnuda, con el sentipensar de mi tierra caribe, hoy rompo el pacto del secreto familiar. Traigo de vuelta a mi tía abuela, Aura Rosa, no para desenterrar culpas, sino para liberar el porvenir de esas cadenas invisibles que nos impiden respirar en libertad. Porque hablar sana, y recordar desde el amor puro es la única forma de que nuestras mariposas vuelvan a remontar el vuelo. Aquí está su historia, que es también la de muchos de nosotros. El lienzo oculto en la galería: las alas de Aura Rosa Donde hoy se levanta la galería Picasso en Valledupar, a media cuadra de la plaza principal, existió una vez el hogar enclavado por el próspero comerciante José Francisco Baute Trespalacios. Hay una ironía mística, una sincronía que estremece el tiempo, en esa coordenada específica de nuestra geografía urbana. Pareciera que el nombre que hoy lleva su casa de origen no fuera un azar comercial, sino una placa de homenaje secreta y permanente a la vida y obra de Aura Rosa Baute Pavajeau, mi tía abuela, la hija menor, cuyo nombre hoy apenas se pronuncia en susurros temerosos dentro de las salas familiares. Al igual que el genial pintor español, que fracturaba las líneas perfectas de la realidad para gritar las verdades más incómadas a través del arte, la existencia de Aura Rosa merece ser contemplada como una obra cubista: un lienzo de planos superpuestos, de luces intensas y sombras severas, donde desarmar la apariencia es el único camino para comprender el fondo. En la primera etapa de ese cuadro familiar, los trazos son rígidos y monocromáticos. Martina Pavajeau Medina, su madre, originaria de Fonseca, encarnó la severidad de una época implacable, dibujando contornos estrictos donde el linaje y la clase eran las únicas líneas permitidas para preservar el legado. Bajo esa perspectiva vertical, se inocularon miedos y lealtades invisibles que terminaron por malograr las alas de su hija menor. En lugar de permitirle vivir una vida a plenitud, el sistema tradicional la trató bajo esa lógica inconsciente que ve a los hijos como activos obligados a retornar réditos sociales y morales, cargándolos con expectativas ajenas que no les corresponden. Aura Rosa quedó atrapada en ese plano del cuadro, atada a un estado de soltería que en aquellos años se vivía como una condena de subordinación absoluta al lado de una madre severa. Pero si uno cambia el ángulo de visión, como quien busca la perspectiva oculta en un cuadro de Picasso, el lienzo se llena de un color desbordante y vital. En el patio y traspatio de aquella casa colonial, el aire se transformaba por completo; allí crecían frondosas las plantas de caballero de la noche, inundando las estancias con unos aromas de ensueño que desafiaban la rigidez de las paredes. En ese refugio perfumado, la verdad de Aura Rosa resplandecía con la luz intrépida de la tregua. Quienes la recuerdan con cariño, esas sobrinas que hoy ya rozan la tercera edad, rompen la geometría del silencio y la evocan como una mujer alegre y emprendedora. La recuerdan cruzando el umbral de la casa para llevarse libremente a los hijos de sus hermanos Zenobia y Guillermo, un puñado de sobrinos felices, a pasear y a fundirse en la libertad del río. En esas corrientes, lejos del estricto protocolo de la sala, ella pintaba su propio espacio de libertad. Cada vez que llegan noticias de almas que deciden partir antes de tiempo en Valledupar, donde los indicadores de salud mental mantienen en vilo a las autoridades, el cuadro de Aura Rosa cobra una vigencia dolorosa. Las cifras de autoeliminación y los intentos de suicidio en nuestra capital no son datos estadísticos aislados; son las líneas quebradas de un tejido social fracturado por silencios forzados, impuestos para salvaguardar apariencias y lealtades ciegas. Cuando a un ser humano se le obliga a sostener el estandarte del linaje a costa de su propia felicidad, el SER se asfixia. El adoctrinamiento que enseña a callar para no manchar el apellido es el mismo que mutila la capacidad de imaginar un mañana distinto. Dejar ser a los hijos, sin imponerles el peso de deudas emocionales del pasado, es la urgencia más sagrada de este tiempo. El árbol familiar repite sus partituras en busca de redención en los rostros de las nuevas generaciones. Su hermano mayor, mi abuelo Camilo Apolo, inició la estirpe, y años después, mi madre Elizabeth, la menor, sintió la misma pulsión protectora de quedarse al lado de su madre, Carmen Cristina Lora Molina; una repetición que el destino afortunadamente transformó al casarse con mi padre, Elfido Armando Lobo Neira, rompiendo el ciclo estático. No busco juzgar los códigos de una época que hizo lo que pudo con sus propias herramientas, ni pretendo incomodar los altares de la memoria familiar; lejos de cualquier afán de señalar las costumbres de antaño, esta mirada nace del deseo profundo de abrazar nuestra historia con compasión. Es una invitación amorosa a mirar de frente nuestros dolores compartidos, entendiendo que transformar el silencio en palabra y abrir las ventanas del pasado es la única forma de airear el […]
Vivir lejos de las principales ciudades continúa siendo una barrera para que muchas personas con discapacidad visual en Colombia accedan a procesos especializados que les permitan recuperar su autonomía, fortalecer sus habilidades cotidianas y participar activamente en sus comunidades. Para reducir esta brecha, el Centro de Rehabilitación para Adultos Ciegos (CRAC) amplió durante 2026 la estrategia Nadie Sin Rehabilitar a 19 nuevos municipios, consolidando una cobertura total de 29 municipios en 13 departamentos del país. La expansión permite acercar procesos integrales de rehabilitación a personas que, por las distancias, los costos de desplazamiento o la limitada oferta institucional de sus territorios, anteriormente enfrentaban dificultades para acceder a estos servicios. Entre los nuevos municipios se encuentran Caucasia, Sabanagrande, Turbana, Arjona, Duitama, Sogamoso, Tunja, Bosconia, Valledupar, Pasto, Cúcuta y Líbano, entre otros. Allí, las personas con discapacidad visual pueden acceder a procesos orientados a fortalecer su movilidad, orientación, autonomía, habilidades para la vida diaria e inclusión educativa, laboral y social. “En Colombia todavía existen personas con discapacidad visual que no acceden a procesos de rehabilitación simplemente porque viven lejos de los lugares donde tradicionalmente se prestan estos servicios. Nuestro propósito es acercar esas oportunidades y demostrar que el lugar de residencia no puede definir el proyecto de vida de una persona”, afirmó Gladys Lopera, directora general del CRAC. Más de 650 personas acompañadas en un año La ampliación territorial está respaldada por los resultados alcanzados durante 2025. En ese periodo, 654 personas participaron en procesos de rehabilitación y 461 los culminaron satisfactoriamente, avanzando en el desarrollo de capacidades para desenvolverse con mayor independencia. Adicionalmente, el CRAC realizó 82 acciones territoriales que beneficiaron a 1.330 personas, entre usuarios, familiares, cuidadores, representantes de instituciones educativas, organizaciones comunitarias y aliados locales. Estas acciones incluyen jornadas de orientación, identificación de posibles beneficiarios, acompañamiento a familias, fortalecimiento de capacidades institucionales y actividades de sensibilización sobre los derechos y las posibilidades de inclusión de las personas con discapacidad visual. La llegada a los territorios ha sido posible gracias a la articulación con alcaldías, gobernaciones, hospitales, universidades, asociaciones de personas con discapacidad visual y organizaciones sociales. Estas alianzas permiten identificar a quienes requieren atención, facilitar espacios para la prestación de los servicios y fortalecer las redes de acompañamiento en cada municipio. “La rehabilitación no involucra únicamente a la persona con discapacidad visual. También requiere del compromiso de las familias, las instituciones y las comunidades. Cuando estos actores trabajan de manera articulada, se generan oportunidades reales de inclusión educativa, laboral y social”, señaló Lopera. Rehabilitación que transforma proyectos de vida El impacto de estos procesos se refleja en historias como la de Juan Diego Quesada, quien, después de avanzar en su rehabilitación, ingresó a la Universidad del Tolima y representó a Colombia en los Juegos Panamericanos Juveniles. También está el caso de Verónica Blandón, quien fortaleció su autonomía, recuperó confianza en sus capacidades y comenzó a desarrollar nuevos proyectos personales a partir de las herramientas adquiridas durante su proceso. Estas experiencias evidencian que la rehabilitación oportuna va más allá del aprendizaje de técnicas de movilidad o actividades cotidianas. También contribuye a que las personas reconstruyan sus proyectos de vida, accedan a oportunidades educativas y laborales y participen con mayor independencia en sus entornos familiares y comunitarios. Aunque persisten desafíos para llegar de manera permanente a zonas rurales y territorios de difícil acceso, el CRAC continuará fortaleciendo sus alianzas regionales, el acompañamiento a las familias y el uso de herramientas tecnológicas para ampliar su capacidad de atención. Con Nadie Sin Rehabilitar, la organización busca avanzar hacia un modelo en el que la ubicación geográfica, las condiciones económicas o las dificultades de transporte no determinen las posibilidades de autonomía e inclusión de una persona con discapacidad visual. La expansión a 19 nuevos municipios representa así un paso concreto para descentralizar la rehabilitación en Colombia y acercar estos servicios a quienes históricamente han tenido menos oportunidades de acceder a ellos.
La Compañía invita a las comunidades del Caribe a prevenir incendios con acciones sencillas y a reportar oportunamente cualquier señal de humo o fuego. _•Los parques solares de Enel Colombia, que ya superan 1 GW de capacidad instalada, son plantas de gran importancia para atender la demanda energética, por eso prevenir incendios cerca de sus instalaciones también es proteger la energía del país._ *Cesar, 10 de septiembre de 2026*. Prevenir un incendio puede empezar con algo tan sencillo como no dejar una botella en el camino y evitar una quema de basura, pastos o vegetación. Cuando las temperaturas son altas y los terrenos están secos, como es frecuente en algunas zonas del Caribe, pequeños descuidos pueden convertirse rápidamente en situaciones de mayor riesgo. Por eso, Enel Colombia invita a las comunidades cercanas a sus parques solares en el Atlántico, Magdalena y Cesar a hacer de la prevención una tarea de todos los días. La compañía ya supera 1 GW de capacidad solar instalada en corriente alterna, con seis parques solares gran escala en el Cesar (municipio El Paso), Magdalena (Pivijay y Fundación) y Atlántico (Ponedera, Sabanalarga, Usiacurí). En conjunto, estas instalaciones tienen capacidad para atender a más de 4,2 millones de personas, una cifra que refleja la importancia de cuidar tanto esta infraestructura como los espacios que la rodean. Un incendio en las zonas cercanas a estos parques puede poner en riesgo su operación y afectar el entorno en el que conviven las comunidades, la fauna y los ecosistemas de la región. Para reducir estos riesgos, Enel Colombia monitorea las condiciones de las plantas y desarrolla acciones de mantenimiento y prevención para proteger los parques solares de incendios. Sin embargo, es importante destacar que la prevención también está en manos de la comunidad: una quema que no se hace, un residuo que se recoge o una columna de humo que se reporta a tiempo pueden ayudar a evitar que el fuego avance. Por eso, la Compañía hace una especial invitación, para prevenir conflagraciones, sobre todo teniendo en cuenta las condiciones extremas que se generan debido al Fenómeno de El Niño. Se trata de proteger hogares, vidas, animales silvestres y vegetación local… se trata también de cuidar la energía. *¿Cuántas de estas ya hacía sin saber que también ayudan a prevenir un incendio?* 1. *Esa botella que quedó por ahí sí importa*. Un vidrio abandonado entre vegetación seca puede concentrar la luz del sol y convertirse en un factor de riesgo. Además, una bolsa, papel u otro residuo puede terminar alimentando un fuego que ya se haya iniciado. Recoger los residuos y disponerlos correctamente también es prevenir. 2. *Realizar quemas de basura, pastos o vegetación se puede salir de las manos*, más con este calor. Una llama puede crecer y extenderse más rápido de lo que parece, especialmente cuando encuentra pastos secos o vegetación que arden con facilidad. Lo que comienza como una quema pequeña puede convertirse en una emergencia, evitar este tipo de prácticas ayuda a mantener a salvo el entorno. 3. *No hay que esperar a que el humo sea enorme*. Una pequeña columna de humo, un olor a quemado o un foco de fuego ya son señales para actuar. Reportarlos oportunamente permite que los equipos especializados puedan responder antes de que la situación avance. Cuando se detecte una situación de este tipo, es importante mantener la distancia y avisar a las autoridades o canales habilitados para la atención de emergencias. Contactos de emergencia – Cuerpo de Bomberos Atlántico: 310 655 1886 Cesar: 315 401 1760 Magdalena: 300 975 8718 O comunicarse con la línea nacional 123 4. *Que ya no se vea la llama no quiere decir que ya no hay riesgo*. Las brasas y los restos calientes pueden permanecer activos incluso cuando aparentemente el fuego está apagado. Una ráfaga de viento o el contacto con material seco puede reactivar las llamas y hacer que el fuego vuelva a avanzar. Antes de retirarse, es necesario asegurarse de que cualquier fuego haya quedado completamente apagado y no dejar brasas, cenizas calientes o materiales encendidos. 5. Si está haciendo mucho viento, no encienda nada. *Una chispa o una llama pueden propagarse rápidamente cuando hay corrientes de aire*, especialmente si encuentran vegetación seca a su paso. Cuando se trata de incendios, muchas veces un pequeño gesto a tiempo puede evitar un problema mucho más grande.
El Área Metropolitana de Valledupar y el Ministerio de las Tic desarrollaran dos jornadas masivas de alfabetización digital y apropiación de tecnologías digitales los días 17 y 18 de septiembre del año en curso, en la ciudad de Valledupar. Esta agenda está programada en el marco del proyecto en ejecución, denominado ¨Conectividad y Apropiación Tecnológica para la Inclusión Digital y el Cierre de Brechas Digitales en el Área Metropolitana de Valledupar”, desarrollado por la entidad en articulación con el Fondo Único de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – MinTIC y la Gobernación del Cesar. Según información entregada por Área Metropolitana de Valledupar el 17 de septiembre se realizará la primera jornada dirigida a estudiantes, cuerpo docente y directivos en la institución educativa Alfonso López, quienes serán capacitados en temas como ciberseguridad, inteligencia artificial y fundamentos tecnológicos. El 18 de septiembre será el turno para servidores públicos, quienes recibirán de parte de la experta en ciberseguridad, emprendimiento e inteligencia artificial del MinTic, Gisel Aguirre Mejía, todas estas temáticas que cobran especial relevancia para el fortalecimiento de las competencias digitales tanto en el estudio, el trabajo como en la vida diaria, además de minimizar los riesgos de los delitos digitales que según las autoridades han crecido de manera exponencial en el país. Las capacitaciones para cerrar brechas digitales también están dirigidas a familias de estratos 1 y 2 beneficiarias de este importante proyecto. Actualmente el Área Metropolitana de Valledupar y el Mintic, avanzan el 60% de ejecución de ese programa de conectividad, los resultados son destacados con 4 mil 083 hogares conectados y se está comenzando con la instalación de los postes para las zonas wifi. El propósito del programa es llevar internet de fibra óptica a 10 mil 500 familias residentes de la Área Metropolitana, esto incluye los municipios de Valledupar, San Diego, La Paz, Codazzi, Manaure además de Pueblo Bello, priorizado por su cercanía al Área Metropolitana de Valledupar.
El Caribe no es solo el azul inmenso que abraza la arena ni el canto alegre que retumba en los patios bajo la sombra de los almendros. En el ecosistema fértil y contradictorio de esta tierra, el Caribe también ha sido un territorio de ausencias, de caminos cerrados por el conflicto armado y de familias que aprendieron a escribir poemas, la esperanza de encontrar a su ser querido con la tinta invisible de la fe. De esa geografía del dolor y la resistencia sabe bien la familia de Jorge. Su historia es un mapa trazado entre tres tópicos y una misma alma cultural: el verdor agreste de Fundación en el Magdalena; el pulso acelerado y urbano de Barranquilla, en el Atlántico; y la aridez luminosa de Barrancas, en La Guajira. Tres paisajes distintos, pero unidos por el mismo soplo del viento marinero y el entorno indomable de la solidaridad. Jorge era, ante todo, un hombre del surco. Sus manos conocían el lenguaje secreto de la tierra, el ciclo de las lluvias, la fertilidad de las cosechas y el valor sagrado de una parcela. Vivía en Fundación junto con su esposa y sus hijos, sembrando la vida en el campo. Sin embargo, el estruendo de las armas que accionó el conflicto quebró la paz de su hogar y empujó a la familia al éxodo forzado hacia Barranquilla. Foto: Comunicaciones UBPD Allí, entre el cemento y el bullicio de la gran ciudad, se reveló una de las cicatrices más silenciosas y agresivas del conflicto: el desgarro del campesino despojado de su entorno. La urbe le fue ajena y esquiva. Por más que tocó puertas, el entorno urbano no supo descifrar el saber de sus manos labriegas. La falta de adaptabilidad a la lógica metropolitana no fue una falla personal, sino el peso inherente del desarraigo que dejan los actores armados. Sin qué llevar a la mesa y con la dignidad lacerada por la incomprensión de la ciudad, Jorge tomó una decisión desesperada: regresar solo a Fundación, asumiendo los riesgos que implicaba volver a las huellas del conflicto. Tras meses de incertidumbre y calles recorridas en vano, floreció una pequeña luz en el horizonte: una oferta de trabajo para hacer lo que mejor sabía hacer: cuidar la tierra, solo que el sitio de residencia estaba a 363 kilómetros. En Barrancas, sur de La Guajira. En Barrancas, Jorge echó raíces humildes. Con su entrega campesina se ganó rápidamente el afecto de la comunidad y el respeto de la dueña de la parcela, una mujer sexagenaria de corazón generoso. Pero la sombra implacable del conflicto parecía seguir también sus pasos y volvió a atravesarse en su camino. Un día, sin pedir permiso, irrumpió en el predio un grupo armado. Se apoderaron de cuanto quisieron y silenciaron la vida de Jorge, dejando tras de sí una estela de espanto y lágrimas. Foto: Comunicaciones UBPD Frente al horror, emergió de inmediato la reserva moral del Caribe: la solidaridad entre iguales, la semilla de la compasión por la hermandad. La propietaria de la finca, devastada por la tragedia, pero firme en su humanidad, movilizó a los vecinos. Cargaron el cuerpo hasta el casco urbano de Barrancas, buscaron auxilio institucional y tramitaron la documentación necesaria para evitar que el cuerpo de Jorge entrara sin identificación al laberinto de cuerpos no identificados que reposan en los camposantos. Sin embargo, quedaba el último y más humano de los dilemas: darle sepultura a un hombre cuya familia lloraba a la distancia sin saber su suerte. Fue entonces cuando un habitante del pueblo realizó un acto de amor incalculable: abrió la bóveda de su propio núcleo familiar para ofrecerle un espacio a Jorge, con la convicción de que esa persona debe tener una familia en algún lugar y, seguramente, lo estarán buscando. El gesto no fue una simple inhumación; fue un acto de custodia sagrada. Proteger aquel cuerpo era proteger la posibilidad de un reencuentro futuro. Meses más tarde, la barbarie retornó a la parcela para silenciar también a aquella dueña bondadosa, como queriendo borrar todo vestigio de dignidad. Pero el bien, cuando echa raíces en la comunidad, se vuelve indestructible. Durante años, la estructura que albergaba el cuerpo de Jorge fue cuidada y preservada de los deterioros del tiempo por la propia gente del pueblo, custodios silenciosos de un secreto lleno de compasión. Foto: Comunicaciones UBPD El retrato, el rastro y el laberinto En Barranquilla, el silencio de Jorge pesaba más que una gigante roca en el pecho de sus seres queridos. Laura, su hija, había crecido guardando en el alma el vacío de no recordar ni la calidez humana ni el olor de su padre. Todo lo que tenía de él era su rostro impreso en un retrato fotográfico que su madre protege del polvo y de los años con un celo devoto. Al alcanzar la mayoría de edad y movida por un amor que desafió al olvido, Laura asumió la misión de seguir el rastro. Tras una búsqueda tenaz, halló una pista vital: el certificado de defunción expedido en Barrancas. Tomó el bus más próximo, viajó hasta La Guajira. Encontró a la persona que firmó el documento años atrás, quien con un tono melancólico y pausado relató lo sucedido en la parcela, le susurró el temor vivido en aquellos años como evitando ser escuchada y le confirmó que Jorge había sido llevado al cementerio local, aunque ignoraba la ubicación exacta. Con el corazón latiendo en la garganta y a pasos acelerados, Laura caminó entre las tumbas del cementerio de Barrancas pronunciando el nombre de su padre. Ese nombre no le decía nada a los sepultureros, nadie lo conocía y no había ninguna tumba rotulada con él. Sintió que el laberinto se cerraba de nuevo. Algo iluminó a Laura para hacer la solicitud con la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD). Pues para la UBPD no existen distancias inalcanzables ni sitios vedados porque para buscar no hay fronteras. El mapa de las acciones humanitarias se traza sobre cualquier geografía: desde las faldas de la Sierra Nevada hasta las playas donde el mar rompe […]
La Fundación Festival de la Leyenda Vallenata anuncia oficialmente que el 60° Festival de la Leyenda Vallenata se llevará a cabo del 28 de abril al 1° de mayo de 2027, teniendo la connotación de ser Rey de Reyes en los concursos de Acordeón Profesional, Canción Vallenata Inédita, Piqueria Mayor y por primera vez Reina de Reinas. De otra parte, el próximo año no se harán homenajes, sino que se exaltará la historia de las 60 versiones del Festival de la Leyenda Vallenata que se inició en el año 1968 donde se tuvo en cuenta este amplio acervo musical con sus principales bases como son el acordeón, la caja, la guacharaca, los versos y los cantos, que han recreado la magia de una tierra donde los mitos, las costumbres, vivencias y el lenguaje oral nutren cada día el pentagrama donde se tejen las letras y las melodías del vallenato. Es así como desde distintos lugares hombres y mujeres han contribuido con su talento a darle la trascendencia a esta música que es considerada por la UNESCO como Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad. En ese sentido el presidente de la Fundación Festival de la Leyenda Vallenata, Rodolfo Molina Araújo, anotó. “Nosotros, venimos diseñando el próximo certamen con motivo de las 60 versiones, donde se contará puntualmente su historia y la manera como se avanzó hasta llegar a tener la mayor importancia en el orden local, nacional e internacional. Hoy, el Festival de la Leyenda Vallenata es el guardián encargado de preservar los cuatro aires tradicionales como son el paseo, el merengue, el son y la puya. Desde ya les cursamos la invitación a Valledupar”. La historia Desde su primera versión la cual tuvo la iniciativa de Consuelo Araujonoguera, Alfonso López Michelsen y Rafael Escalona, el Festival de la Leyenda Vallenata arrancó con firmeza coronándose como primer Rey Vallenato Alejandro Durán Díaz. En esa ocasión concursaron nueve acordeoneros. El auge del evento año tras año llevó a crear nuevas categorías. En el año 1969 se inició el concurso de canción vallenata inédita ocupando el primer puesto el compositor Gustavo Gutiérrez Cabello, con el paseo ‘Rumores de viejas voces’. Ese año también se inició el concurso de acordeón aficionado y el ganador fue Emiliano Zuleta Díaz. En 1970 se creó la categoría de acordeón infantil ocupando el primer puesto Ciro Meza Reales. Un año después se creó la categoría adolescente siendo el ganador Antolín Arias López. En 1972 se inició la categoría de acordeón semiprofesional ocupando el primer lugar Alberto Rada Ospino. En 1979 comenzó el concurso de piqueria siendo su ganador Andrés Emilio Beleño Paba. En 1981 aparecieron por primera vez en la inauguración del Festival de la Leyenda Vallenata, los grupos de piloneras que ahora cuentan con las categorías mayores, juveniles e infantiles. Desde el año 1994, la danza del pilón se convirtió en concurso. En el 2003 se comenzó a realizar el concurso de acordeón juvenil siendo el ganador Luis José Villa Guette. Después, se aprobaron las categorías de piqueria infantil (2018); acordeonera mayor y acordeonera menor (2019). Cabe anotar que hace 16 años se inició el concurso de pintura infantil, ‘Los niños pintan el Festival de la Leyenda Vallenata’. La integración de los estudiantes de Valledupar al certamen. Desde Valledupar, la Capital Mundial del Vallenato, el 60° Festival de la Leyenda Vallenata será el escenario ideal para auscultar esos años de historia, que han sido la base principal para conservar y promover el vallenato raizal, siendo replicado en distintos lugares del país y el exterior. El Festival de la Leyenda Vallenata es Patrimonio Cultural de la Nación a través de la ley 739 de abril 26 de 2002, y se convirtió en la mayor oportunidad para exaltar además de la música y sus raíces, lo que significa Valledupar como epicentro del vallenato en Colombia y el mundo. La fecha del próximo Festival de la Leyenda Vallenata se estableció por parte de la Fundación Festival con siete meses de antelación, para que todos se preparen y vengan a concursar y visitar a Valledupar, la tierra donde se enamora cantando bajo el sombrío de un Cañaguate florecido y el sonido del rio Guatapurí crecido.
El agente especial de la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar, Emdupar, S.A. E.S.P., Antonio Nieto López, presentó en rueda de prensa el plan de choque a 30, 60 y 90 para ejecutar en su administración, con el propósito de disminuir las causales de intervención de la empresa. “Vamos a construir una Emdupar sostenible más allá de la intervención”, expresó el agente especial al exponer los cinco ítems a trabajar con tecnología y aliados como la Alcaldía de Valledupar, Gobernación del Cesar, Corpocesar y Camacol entre otras entidades. El primero Medir, conocer el agua a través de un balance hídrico, macro y micromedición, sector piloto, pilas públicas y telemetría y presión, a través de recursos tecnológicos para saber cuánta agua se pierde y cuánto se recupera. El segundo es controlar, proteger la caja conocer el flujo de caja con una solución de cartera de recaudo y cobro eficaces y disminuir gastos administrativos, el fin es asignar cada peso de manera eficiente según su impacto. El tercero es digitalizar, tomar decisiones de acuerdo a los datos, una política de tranformación digital, utilizar los equipos, la inteligencia artificial, los gemelos digitales, Sui y alertas “Vamos a convertir la tecnología y el conocimiento operativo en mejoras medibles y con capacidad instalada”, agregó el funcionario. El cuarto será estandarizar y ordenar la empresa a través de mapas de procesos, con padrinos de cada proceso, se utilizará el manual de urbanizadores, se hará una contratación eficiente y transparente, para convertir el conocimiento en capacidad institucional repetible. Y el quinto, es anticipar, gestionar los riesgos como las alertas del rio Guatapurí, las pérdidas, mantenimiento por criticidad, actualización del plan maestro, la gestión de laboratorio, lodos y grasas para reducir las fallas y pérdidas y riesgos con prevención. El agente especial también expresó que va a iniciar una intervención en el Tanque de la Popa para mejorar el servicio de agua en sectores como la comuna 3 y 4 y emprender acciones de cartera y cobro además de hacer campañas para mitigar las consecuencias del fenómeno denominado ‘Super Niño’ a través del ahorro del agua.
Juliana Andrea Guerrero Jiménez fue condenada a 36 meses de prisión luego de aceptar, mediante preacuerdo con la Fiscalía General de la Nación, que utilizó títulos académicos obtenidos de manera fraudulenta para posesionarse como viceministra de las Juventudes en el Ministerio de la Igualdad y la Equidad en septiembre de 2025. Según la investigación, Guerrero Jiménez acudió al secretario general de una fundación universitaria para que la graduara como contadora pública y tecnóloga en Gestión Contable y Tributaria, sin haber cumplido el plan de estudios ni otros requisitos de ley como la presentación de las pruebas de Estado. Los diplomas fueron expedidos de forma irregular en julio de 2025 y posteriormente cargados en la plataforma SIGEP II de la Función Pública para inducir en error a los funcionarios encargados de verificar los requisitos para el cargo. Un juez penal de conocimiento de Bogotá avaló el preacuerdo y le impuso la condena por el delito de fraude procesal.