Vivir lejos de las principales ciudades continúa siendo una barrera para que muchas personas con discapacidad visual en Colombia accedan a procesos especializados que les permitan recuperar su autonomía, fortalecer sus habilidades cotidianas y participar activamente en sus comunidades. Para reducir esta brecha, el Centro de Rehabilitación para Adultos Ciegos (CRAC) amplió durante 2026 la estrategia Nadie Sin Rehabilitar a 19 nuevos municipios, consolidando una cobertura total de 29 municipios en 13 departamentos del país. La expansión permite acercar procesos integrales de rehabilitación a personas que, por las distancias, los costos de desplazamiento o la limitada oferta institucional de sus territorios, anteriormente enfrentaban dificultades para acceder a estos servicios. Entre los nuevos municipios se encuentran Caucasia, Sabanagrande, Turbana, Arjona, Duitama, Sogamoso, Tunja, Bosconia, Valledupar, Pasto, Cúcuta y Líbano, entre otros. Allí, las personas con discapacidad visual pueden acceder a procesos orientados a fortalecer su movilidad, orientación, autonomía, habilidades para la vida diaria e inclusión educativa, laboral y social. “En Colombia todavía existen personas con discapacidad visual que no acceden a procesos de rehabilitación simplemente porque viven lejos de los lugares donde tradicionalmente se prestan estos servicios. Nuestro propósito es acercar esas oportunidades y demostrar que el lugar de residencia no puede definir el proyecto de vida de una persona”, afirmó Gladys Lopera, directora general del CRAC. Más de 650 personas acompañadas en un año La ampliación territorial está respaldada por los resultados alcanzados durante 2025. En ese periodo, 654 personas participaron en procesos de rehabilitación y 461 los culminaron satisfactoriamente, avanzando en el desarrollo de capacidades para desenvolverse con mayor independencia. Adicionalmente, el CRAC realizó 82 acciones territoriales que beneficiaron a 1.330 personas, entre usuarios, familiares, cuidadores, representantes de instituciones educativas, organizaciones comunitarias y aliados locales. Estas acciones incluyen jornadas de orientación, identificación de posibles beneficiarios, acompañamiento a familias, fortalecimiento de capacidades institucionales y actividades de sensibilización sobre los derechos y las posibilidades de inclusión de las personas con discapacidad visual. La llegada a los territorios ha sido posible gracias a la articulación con alcaldías, gobernaciones, hospitales, universidades, asociaciones de personas con discapacidad visual y organizaciones sociales. Estas alianzas permiten identificar a quienes requieren atención, facilitar espacios para la prestación de los servicios y fortalecer las redes de acompañamiento en cada municipio. “La rehabilitación no involucra únicamente a la persona con discapacidad visual. También requiere del compromiso de las familias, las instituciones y las comunidades. Cuando estos actores trabajan de manera articulada, se generan oportunidades reales de inclusión educativa, laboral y social”, señaló Lopera. Rehabilitación que transforma proyectos de vida El impacto de estos procesos se refleja en historias como la de Juan Diego Quesada, quien, después de avanzar en su rehabilitación, ingresó a la Universidad del Tolima y representó a Colombia en los Juegos Panamericanos Juveniles. También está el caso de Verónica Blandón, quien fortaleció su autonomía, recuperó confianza en sus capacidades y comenzó a desarrollar nuevos proyectos personales a partir de las herramientas adquiridas durante su proceso. Estas experiencias evidencian que la rehabilitación oportuna va más allá del aprendizaje de técnicas de movilidad o actividades cotidianas. También contribuye a que las personas reconstruyan sus proyectos de vida, accedan a oportunidades educativas y laborales y participen con mayor independencia en sus entornos familiares y comunitarios. Aunque persisten desafíos para llegar de manera permanente a zonas rurales y territorios de difícil acceso, el CRAC continuará fortaleciendo sus alianzas regionales, el acompañamiento a las familias y el uso de herramientas tecnológicas para ampliar su capacidad de atención. Con Nadie Sin Rehabilitar, la organización busca avanzar hacia un modelo en el que la ubicación geográfica, las condiciones económicas o las dificultades de transporte no determinen las posibilidades de autonomía e inclusión de una persona con discapacidad visual. La expansión a 19 nuevos municipios representa así un paso concreto para descentralizar la rehabilitación en Colombia y acercar estos servicios a quienes históricamente han tenido menos oportunidades de acceder a ellos.    

La Compañía invita a las comunidades del Caribe a prevenir incendios con acciones sencillas y a reportar oportunamente cualquier señal de humo o fuego. _•Los parques solares de Enel Colombia, que ya superan 1 GW de capacidad instalada, son plantas de gran importancia para atender la demanda energética, por eso prevenir incendios cerca de sus instalaciones también es proteger la energía del país._ *Cesar, 10 de septiembre de 2026*. Prevenir un incendio puede empezar con algo tan sencillo como no dejar una botella en el camino y evitar una quema de basura, pastos o vegetación. Cuando las temperaturas son altas y los terrenos están secos, como es frecuente en algunas zonas del Caribe, pequeños descuidos pueden convertirse rápidamente en situaciones de mayor riesgo. Por eso, Enel Colombia invita a las comunidades cercanas a sus parques solares en el Atlántico, Magdalena y Cesar a hacer de la prevención una tarea de todos los días. La compañía ya supera 1 GW de capacidad solar instalada en corriente alterna, con seis parques solares gran escala en el Cesar (municipio El Paso), Magdalena (Pivijay y Fundación) y Atlántico (Ponedera, Sabanalarga, Usiacurí). En conjunto, estas instalaciones tienen capacidad para atender a más de 4,2 millones de personas, una cifra que refleja la importancia de cuidar tanto esta infraestructura como los espacios que la rodean. Un incendio en las zonas cercanas a estos parques puede poner en riesgo su operación y afectar el entorno en el que conviven las comunidades, la fauna y los ecosistemas de la región. Para reducir estos riesgos, Enel Colombia monitorea las condiciones de las plantas y desarrolla acciones de mantenimiento y prevención para proteger los parques solares de incendios. Sin embargo, es importante destacar que la prevención también está en manos de la comunidad: una quema que no se hace, un residuo que se recoge o una columna de humo que se reporta a tiempo pueden ayudar a evitar que el fuego avance. Por eso, la Compañía hace una especial invitación, para prevenir conflagraciones, sobre todo teniendo en cuenta las condiciones extremas que se generan debido al Fenómeno de El Niño. Se trata de proteger hogares, vidas, animales silvestres y vegetación local… se trata también de cuidar la energía. *¿Cuántas de estas ya hacía sin saber que también ayudan a prevenir un incendio?* 1. *Esa botella que quedó por ahí sí importa*. Un vidrio abandonado entre vegetación seca puede concentrar la luz del sol y convertirse en un factor de riesgo. Además, una bolsa, papel u otro residuo puede terminar alimentando un fuego que ya se haya iniciado. Recoger los residuos y disponerlos correctamente también es prevenir. 2. *Realizar quemas de basura, pastos o vegetación se puede salir de las manos*, más con este calor. Una llama puede crecer y extenderse más rápido de lo que parece, especialmente cuando encuentra pastos secos o vegetación que arden con facilidad. Lo que comienza como una quema pequeña puede convertirse en una emergencia, evitar este tipo de prácticas ayuda a mantener a salvo el entorno. 3. *No hay que esperar a que el humo sea enorme*. Una pequeña columna de humo, un olor a quemado o un foco de fuego ya son señales para actuar. Reportarlos oportunamente permite que los equipos especializados puedan responder antes de que la situación avance. Cuando se detecte una situación de este tipo, es importante mantener la distancia y avisar a las autoridades o canales habilitados para la atención de emergencias. Contactos de emergencia – Cuerpo de Bomberos Atlántico: 310 655 1886 Cesar: 315 401 1760 Magdalena: 300 975 8718 O comunicarse con la línea nacional 123 4. *Que ya no se vea la llama no quiere decir que ya no hay riesgo*. Las brasas y los restos calientes pueden permanecer activos incluso cuando aparentemente el fuego está apagado. Una ráfaga de viento o el contacto con material seco puede reactivar las llamas y hacer que el fuego vuelva a avanzar. Antes de retirarse, es necesario asegurarse de que cualquier fuego haya quedado completamente apagado y no dejar brasas, cenizas calientes o materiales encendidos. 5. Si está haciendo mucho viento, no encienda nada. *Una chispa o una llama pueden propagarse rápidamente cuando hay corrientes de aire*, especialmente si encuentran vegetación seca a su paso. Cuando se trata de incendios, muchas veces un pequeño gesto a tiempo puede evitar un problema mucho más grande.

  El Área Metropolitana de Valledupar y el Ministerio de las Tic desarrollaran dos jornadas masivas de alfabetización digital y apropiación de tecnologías digitales los días 17 y 18 de septiembre del año en curso, en la ciudad de Valledupar. Esta agenda está programada en el marco del proyecto en ejecución, denominado ¨Conectividad y Apropiación Tecnológica para la Inclusión Digital y el Cierre de Brechas Digitales en el Área Metropolitana de Valledupar”, desarrollado por la entidad en articulación con el Fondo Único de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – MinTIC y la Gobernación del Cesar. Según información entregada por Área Metropolitana de Valledupar el 17 de septiembre se realizará la primera jornada dirigida a estudiantes, cuerpo docente y directivos en la institución educativa Alfonso López, quienes serán capacitados en temas como ciberseguridad, inteligencia artificial y fundamentos tecnológicos. El 18 de septiembre será el turno para servidores públicos, quienes recibirán de parte de la experta en ciberseguridad, emprendimiento e inteligencia artificial del MinTic, Gisel Aguirre Mejía, todas estas temáticas que cobran especial relevancia para el fortalecimiento de las competencias digitales tanto en el estudio, el trabajo como en la vida diaria, además de minimizar los riesgos de los delitos digitales que según las autoridades han crecido de manera exponencial en el país. Las capacitaciones para cerrar brechas digitales también están dirigidas a familias de estratos 1 y 2 beneficiarias de este importante proyecto. Actualmente el Área Metropolitana de Valledupar y el Mintic, avanzan el 60% de ejecución de ese programa de conectividad, los resultados son destacados con 4 mil 083 hogares conectados y se está comenzando con la instalación de los postes para las zonas wifi. El propósito del programa es llevar internet de fibra óptica a 10 mil 500 familias residentes de la Área Metropolitana, esto incluye los municipios de Valledupar, San Diego, La Paz, Codazzi, Manaure además de Pueblo Bello, priorizado por su cercanía al Área Metropolitana de Valledupar.

El Caribe no es solo el azul inmenso que abraza la arena ni el canto alegre que retumba en los patios bajo la sombra de los almendros. En el ecosistema fértil y contradictorio de esta tierra, el Caribe también ha sido un territorio de ausencias, de caminos cerrados por el conflicto armado y de familias que aprendieron a escribir poemas, la esperanza de encontrar a su ser querido con la tinta invisible de la fe. De esa geografía del dolor y la resistencia sabe bien la familia de Jorge. Su historia es un mapa trazado entre tres tópicos y una misma alma cultural: el verdor agreste de Fundación en el Magdalena; el pulso acelerado y urbano de Barranquilla, en el Atlántico; y la aridez luminosa de Barrancas, en La Guajira. Tres paisajes distintos, pero unidos por el mismo soplo del viento marinero y el entorno indomable de la solidaridad. Jorge era, ante todo, un hombre del surco. Sus manos conocían el lenguaje secreto de la tierra, el ciclo de las lluvias, la fertilidad de las cosechas y el valor sagrado de una parcela. Vivía en Fundación junto con su esposa y sus hijos, sembrando la vida en el campo. Sin embargo, el estruendo de las armas que accionó el conflicto quebró la paz de su hogar y empujó a la familia al éxodo forzado hacia Barranquilla. Foto: Comunicaciones UBPD Allí, entre el cemento y el bullicio de la gran ciudad, se reveló una de las cicatrices más silenciosas y agresivas del conflicto: el desgarro del campesino despojado de su entorno. La urbe le fue ajena y esquiva. Por más que tocó puertas, el entorno urbano no supo descifrar el saber de sus manos labriegas. La falta de adaptabilidad a la lógica metropolitana no fue una falla personal, sino el peso inherente del desarraigo que dejan los actores armados. Sin qué llevar a la mesa y con la dignidad lacerada por la incomprensión de la ciudad, Jorge tomó una decisión desesperada: regresar solo a Fundación, asumiendo los riesgos que implicaba volver a las huellas del conflicto. Tras meses de incertidumbre y calles recorridas en vano, floreció una pequeña luz en el horizonte: una oferta de trabajo para hacer lo que mejor sabía hacer: cuidar la tierra, solo que el sitio de residencia estaba a 363 kilómetros. En Barrancas, sur de La Guajira. En Barrancas, Jorge echó raíces humildes. Con su entrega campesina se ganó rápidamente el afecto de la comunidad y el respeto de la dueña de la parcela, una mujer sexagenaria de corazón generoso. Pero la sombra implacable del conflicto parecía seguir también sus pasos y volvió a atravesarse en su camino. Un día, sin pedir permiso, irrumpió en el predio un grupo armado. Se apoderaron de cuanto quisieron y silenciaron la vida de Jorge, dejando tras de sí una estela de espanto y lágrimas. Foto: Comunicaciones UBPD Frente al horror, emergió de inmediato la reserva moral del Caribe: la solidaridad entre iguales, la semilla de la compasión por la hermandad. La propietaria de la finca, devastada por la tragedia, pero firme en su humanidad, movilizó a los vecinos. Cargaron el cuerpo hasta el casco urbano de Barrancas, buscaron auxilio institucional y tramitaron la documentación necesaria para evitar que el cuerpo de Jorge entrara sin identificación al laberinto de cuerpos no identificados que reposan en los camposantos. Sin embargo, quedaba el último y más humano de los dilemas: darle sepultura a un hombre cuya familia lloraba a la distancia sin saber su suerte. Fue entonces cuando un habitante del pueblo realizó un acto de amor incalculable: abrió la bóveda de su propio núcleo familiar para ofrecerle un espacio a Jorge, con la convicción de que esa persona debe tener una familia en algún lugar y, seguramente, lo estarán buscando. El gesto no fue una simple inhumación; fue un acto de custodia sagrada. Proteger aquel cuerpo era proteger la posibilidad de un reencuentro futuro. Meses más tarde, la barbarie retornó a la parcela para silenciar también a aquella dueña bondadosa, como queriendo borrar todo vestigio de dignidad. Pero el bien, cuando echa raíces en la comunidad, se vuelve indestructible. Durante años, la estructura que albergaba el cuerpo de Jorge fue cuidada y preservada de los deterioros del tiempo por la propia gente del pueblo, custodios silenciosos de un secreto lleno de compasión. Foto: Comunicaciones UBPD El retrato, el rastro y el laberinto En Barranquilla, el silencio de Jorge pesaba más que una gigante roca en el pecho de sus seres queridos. Laura, su hija, había crecido guardando en el alma el vacío de no recordar ni la calidez humana ni el olor de su padre. Todo lo que tenía de él era su rostro impreso en un retrato fotográfico que su madre protege del polvo y de los años con un celo devoto. Al alcanzar la mayoría de edad y movida por un amor que desafió al olvido, Laura asumió la misión de seguir el rastro. Tras una búsqueda tenaz, halló una pista vital: el certificado de defunción expedido en Barrancas. Tomó el bus más próximo, viajó hasta La Guajira. Encontró a la persona que firmó el documento años atrás, quien con un tono melancólico y pausado relató lo sucedido en la parcela, le susurró el temor vivido en aquellos años como evitando ser escuchada y le confirmó que Jorge había sido llevado al cementerio local, aunque ignoraba la ubicación exacta. Con el corazón latiendo en la garganta y a pasos acelerados, Laura caminó entre las tumbas del cementerio de Barrancas pronunciando el nombre de su padre. Ese nombre no le decía nada a los sepultureros, nadie lo conocía y no había ninguna tumba rotulada con él. Sintió que el laberinto se cerraba de nuevo. Algo iluminó a Laura para hacer la solicitud con la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD). Pues para la UBPD no existen distancias inalcanzables ni sitios vedados porque para buscar no hay fronteras. El mapa de las acciones humanitarias se traza sobre cualquier geografía: desde las faldas de la Sierra Nevada hasta las playas donde el mar rompe […]

  La Fundación Festival de la Leyenda Vallenata anuncia oficialmente que el 60° Festival de la Leyenda Vallenata se llevará a cabo del 28 de abril al 1° de mayo de 2027, teniendo la connotación de ser Rey de Reyes en los concursos de Acordeón Profesional, Canción Vallenata Inédita, Piqueria Mayor y por primera vez Reina de Reinas. De otra parte, el próximo año no se harán homenajes, sino que se exaltará la historia de las 60 versiones del Festival de la Leyenda Vallenata que se inició en el año 1968 donde se tuvo en cuenta este amplio acervo musical con sus principales bases como son el acordeón, la caja, la guacharaca, los versos y los cantos, que han recreado la magia de una tierra donde los mitos, las costumbres, vivencias y el lenguaje oral nutren cada día el pentagrama donde se tejen las letras y las melodías del vallenato. Es así como desde distintos lugares hombres y mujeres han contribuido con su talento a darle la trascendencia a esta música que es considerada por la UNESCO como Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad. En ese sentido el presidente de la Fundación Festival de la Leyenda Vallenata, Rodolfo Molina Araújo, anotó. “Nosotros, venimos diseñando el próximo certamen con motivo de las 60 versiones, donde se contará puntualmente su historia y la manera como se avanzó hasta llegar a tener la mayor importancia en el orden local, nacional e internacional. Hoy, el Festival de la Leyenda Vallenata es el guardián encargado de preservar los cuatro aires tradicionales como son el paseo, el merengue, el son y la puya. Desde ya les cursamos la invitación a Valledupar”. La historia Desde su primera versión la cual tuvo la iniciativa de Consuelo Araujonoguera, Alfonso López Michelsen y Rafael Escalona, el Festival de la Leyenda Vallenata arrancó con firmeza coronándose como primer Rey Vallenato Alejandro Durán Díaz. En esa ocasión concursaron nueve acordeoneros. El auge del evento año tras año llevó a crear nuevas categorías. En el año 1969 se inició el concurso de canción vallenata inédita ocupando el primer puesto el compositor Gustavo Gutiérrez Cabello, con el paseo ‘Rumores de viejas voces’. Ese año también se inició el concurso de acordeón aficionado y el ganador fue Emiliano Zuleta Díaz. En 1970 se creó la categoría de acordeón infantil ocupando el primer puesto Ciro Meza Reales. Un año después se creó la categoría adolescente siendo el ganador Antolín Arias López. En 1972 se inició la categoría de acordeón semiprofesional ocupando el primer lugar Alberto Rada Ospino. En 1979 comenzó el concurso de piqueria siendo su ganador Andrés Emilio Beleño Paba. En 1981 aparecieron por primera vez en la inauguración del Festival de la Leyenda Vallenata, los grupos de piloneras que ahora cuentan con las categorías mayores, juveniles e infantiles. Desde el año 1994, la danza del pilón se convirtió en concurso. En el 2003 se comenzó a realizar el concurso de acordeón juvenil siendo el ganador Luis José Villa Guette. Después, se aprobaron las categorías de piqueria infantil (2018); acordeonera mayor y acordeonera menor (2019). Cabe anotar que hace 16 años se inició el concurso de pintura infantil, ‘Los niños pintan el Festival de la Leyenda Vallenata’. La integración de los estudiantes de Valledupar al certamen. Desde Valledupar, la Capital Mundial del Vallenato, el 60° Festival de la Leyenda Vallenata será el escenario ideal para auscultar esos años de historia, que han sido la base principal para conservar y promover el vallenato raizal, siendo replicado en distintos lugares del país y el exterior. El Festival de la Leyenda Vallenata es Patrimonio Cultural de la Nación a través de la ley 739 de abril 26 de 2002, y se convirtió en la mayor oportunidad para exaltar además de la música y sus raíces, lo que significa Valledupar como epicentro del vallenato en Colombia y el mundo. La fecha del próximo Festival de la Leyenda Vallenata se estableció por parte de la Fundación Festival con siete meses de antelación, para que todos se preparen y vengan a concursar y visitar a Valledupar, la tierra donde se enamora cantando bajo el sombrío de un Cañaguate florecido y el sonido del rio Guatapurí crecido.  

  El agente especial de la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar, Emdupar, S.A. E.S.P., Antonio Nieto López, presentó en rueda de prensa el plan de choque a 30, 60 y 90 para ejecutar en su administración, con el propósito de disminuir las causales de intervención de la empresa. “Vamos a construir una Emdupar sostenible más allá de la intervención”, expresó el agente especial al exponer los cinco ítems a trabajar con tecnología y aliados como la Alcaldía de Valledupar, Gobernación del Cesar, Corpocesar y Camacol entre otras entidades. El primero Medir, conocer el agua a través de un balance hídrico, macro y micromedición, sector piloto, pilas públicas y telemetría y presión, a través de recursos tecnológicos para saber cuánta agua se pierde y cuánto se recupera. El segundo es controlar, proteger la caja conocer el flujo de caja con una solución de cartera de recaudo y cobro eficaces y disminuir gastos administrativos, el fin es asignar cada peso de manera eficiente según su impacto. El tercero es digitalizar, tomar decisiones de acuerdo a los datos, una política de tranformación digital, utilizar los equipos, la inteligencia artificial, los gemelos digitales, Sui y alertas “Vamos a convertir la tecnología y el conocimiento operativo en mejoras medibles y con capacidad instalada”, agregó el funcionario. El cuarto será estandarizar y ordenar la empresa a través de mapas de procesos, con padrinos de cada proceso, se utilizará el manual de urbanizadores, se hará una contratación eficiente y transparente, para convertir el conocimiento en capacidad institucional repetible. Y el quinto, es anticipar, gestionar los riesgos como las alertas del rio Guatapurí, las pérdidas, mantenimiento por criticidad, actualización del plan maestro, la gestión de laboratorio, lodos y grasas para reducir las fallas y pérdidas y riesgos con prevención. El agente especial también expresó que va a iniciar una intervención en el Tanque de la Popa para mejorar el servicio de agua en sectores como la comuna 3 y 4 y emprender acciones de cartera y cobro además de hacer campañas para mitigar las consecuencias del fenómeno denominado ‘Super Niño’ a través del ahorro del agua.